La visión global del negocio conduce a una estrategia ganadora
Problemas visibles
Falta de capacidad para el almacenamiento y procesado de materia prima en sus instalaciones para atender un incremento de producción del 40 %.
Problemas ocultos
Visión sesgada de la cadena de valor del negocio. Los procesos eran controlados de forma desconectada, lo que provocaba ineficiencias en el flujo que eran salvadas con un incremento de las existencias.
Logros
- Máxima sincronización de los procesos de la planta con los requerimientos del cliente. Sistema Pull pleno.
- Implicación del principal proveedor a las necesidades de flujo de producción.
- Reducción del stock en un 46%, las instalaciones no deben ser ampliadas para atender el incremento de la demanda.
- Reducción del Lead Time.
Metodología
Definición del Value Stream Map
Hoja de Ruta para la implantación del sistema Pull.
Desarrollo e implantación de cuadro de indicadores KPI.
- 03540 Alicante, España,
AVDA. CONDOMINA, 70 BLOQUE V ESC.13 1º L - 678604273
- info@hidalgoconsultores.com
- Descargar catálogo
Acceso rápido
Servicios que realizamos
Proyectos actuales
Copyright © 2015 hidalgoconsultores.com. Todos los derechos reservados.
Condiciones de uso | Privacidad de datos | Política sobre Cookies | Diseño Web Dagarweb
Condiciones de uso | Privacidad de datos | Política sobre Cookies | Diseño Web Dagarweb