Área de mejora

Objetivo:

Entender y aplicar de manera consolidada las herramientas de mejora continua. Impregnar a la organización de la filosofía de “búsqueda y captura” del despilfarro.

Descripción:

Aplicación de herramientas específicas para la búsqueda de mejoras directas o indirectas en los indicadores de gestión: calidad, costo y entrega.

Dirigido a:

Directores de Operaciones, directores de producción, responsables de compras, responsables de logística, responsables de ingeniería de procesos, mandos intermedios, equipos de mejora continua, representantes de los trabajadores.

Talleres:

- KAIZEN
- 5W
- TPM
- SMED
- OTED 
- Sugerencias de mejora
- Ishikawa
- Six Sigma 

Cada taller tiene una duración de 8 a 40 horas, dependiendo de las particularidades de la empresa y de los conocimientos previos del asistentes.