Características:
Aspira a crecer. Quiere ampliar el mercado nacional o internacional.
Necesidades:
Aumentar la productividad para poder crecer y competir en nuevos mercados.
Como añadir valor:
Proyectos Lean completos: Implantación de la filosofía Lean. Herramientas de Lean a todos los niveles de la organización.
Características:
Supervivencia amenazada. Tensión social., baja moral del equipo directivo, pérdida de ventas.
Necesidades:
Reducir costes de forma rápida y constante.
Como añadir valor:
Herramientas para la mejora de la productividad y el proceso de normalización.
Características:
Camino hacia la excelencia.
Necesidades:
Puesta en marcha de proyectos de mejora y mantenimiento de la tensión competitiva.
Como añadir valor:
Implantación de herramientas de Lean y proyectos de mejora continua (kaizen). Apoyo como PM en proyectos internos.
Características:
Baja competitividad para exportar. Pérdida de cuota de mercado.
Necesidades:
Definir estrategia para mejorar la productividad e implantarla de manera integral.
Como añadir valor:
Proyectos de Lean completos.. Proyectos de gestión de cambio.
Características:
Grave amenaza a la supervivencia. Baja moral del quipo directivo. Fuga de clientes.
Necesidades:
Definir estrategia y plan de trabajo para mejorar la productividad y reducir los costos.
Como añadir valor:
Mejorar la productividad, proyectos integrales de estrategia en las operaciones.