Proyecto farma
Empresa farmaceutica supera la falta capacidad trabajando en sistema pull.

Alineación de los procesos para superar la falta de capacidad. Ruta para trabajar en pull y reducir el stock. Total implicación proveedor. Desarrollo de KPI

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Proyecto Hotel
Productividad para competir en el sector servicios. Reducción de costes

Se realiza una medición de tiempos, se implanta el proceso de estandarización y mejora de la productividad . Los costes de operativos se reducen en un 20%.

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Proyecto MOST
Empresa Lean mejorar la estandarización con el sistema MOST

Mejora Contínua del proceso de estandarización mediante la implantación de las TIC en Ingeniería de Producción y la formación MOST al personal implicado

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Proyecto Automoción
Un Mapa de la Cadena de Valor VSM y una Hoja de Ruta definen la estrategia

Un Mapa de la Cadena de Valor, unos KPIs y la Hoja de Ruta consiguen reducir del Lead Time y el stock. Se reorganiza la producción. Los KPI mejoran

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Proyecto Construcción
Proyecto en empresa del sector construcción. Implantación Lean Management.

Implantación de un Sistema de Gestión Lean Management, flexibilizando los recursos y minimizando los costes de producción. Formación Lean de dirección a MOD

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